在全球化市场，ESG作为一个普遍被国际社会接受的标准，其表现反映着企业在环境保护、社会责任、公司治理等方面的成果，对于衡量企业的长远发展有着重要参考作用。根据益索普于年发布的《中国品牌全球信任指数》，中国品牌在全球范围内获得信任的核心驱动因素是产品+ESG——提供优质的产品/服务，在此基础上，以ESG为驱动的因素日益凸显。
因此，对于志在国际舞台树立优质品牌形象的中国企业来讲，ESG实践已成为必不可少的战略考量，而非附加优势。只有及早布局ESG、把握可持续发展的主动权，才能在复杂多变的海外市场立稳脚跟。自创立之初就瞄准海外市场的SHEIN，选择了更难起步、但更具长远价值的自主品牌道路。因此，ESG基因便被SHEIN根植于生产运营的各个环节，成为其引领全球可持续时尚的“秘密武器”。
在服装产业中，库存管理关乎企业的生存，精准把握市场需求与生产投放之间的平衡尤为关键。SHEIN针对这一行业难题，开创性地推出了“小单快反”供应链模式。这种模式的核心通常是以极小的-件起订量开始，相比起其他服装品牌动辄上千上万件的起订量、提前两三季度进行规划的以产定销，SHEIN“以销定产”的创新方式从源头极大地降低了库存，实现高效周转，使成本得以降低，进而降低了产品的售价，也让消费者得到实惠，同时有效缓解了库存过剩带来的环境污染问题。
当然，SHEIN并未止步于“小单快反”模式，而是将可持续发展的理念渗透至日常运营的方方面面。比如，在生产端，SHEIN还携手QueenofRaw开展创新减废。自年5月合作以来，SHEIN使用QueenofRaw开发的专利软件MateriaMX去寻找其他服装品牌的积压库存面料作为生产原料，避免使其成为纺织废料进入填埋场。
在减废的同时，SHEIN也从源头采用更多可持续面料。年，SHEIN推出了evoluSHEIN环保系列，该系列产品采用了从塑料废弃物中提取的可回收材料“再生聚酯纤维”，可降低碳排放量并节约水资源。
在包装方面，SHEIN也致力于减少塑料的使用，持续加码可持续包装计划。年8月，所有寄往欧盟国家和英国的SHEIN包裹均使用再生塑料快递袋，再生塑料由废弃物循环工艺生产。
为减少运营过程中的能源使用，SHEIN在生产运营环节还大力推广数码热转印技术，大量产品从传统的丝网印刷转变为用水量更少的数码印刷。从年开始应用该技术的四年时间里，SHEIN已有超过50%的产品采用该技术，节省了59万吨水，大约相当于11.8亿瓶毫升的瓶装水。
SHEIN在节能减碳方面的精益创新远不止数码热转印技术。有新闻报道指出，SHEIN已将绿色武装到“屋顶”——希音湾区西部智慧产业园近期正式投产，该产业园将满铺屋顶光伏，预计每年可减少超过1万吨碳排放。ESG举措贯穿该项目从规划设计、施工建造到管理运营的全流程。除了希音湾区西部智慧产业园，SHEIN的多个仓库也安装了屋顶光伏，并鼓励和推动供应商工厂安装屋顶光伏。截至目前，已有超过30家供应商工厂参与到这项行动中，总体装机容量超过40兆瓦，合力推动全产业链的绿色转型。
SHEIN西部智慧产业园内的屋顶光伏
SHEIN深知，构建可持续未来不能仅靠单打独斗，而是要联合供应商、设计师等生态伙伴共同推进。因此，SHEIN始终致力于构建互利共赢、可持续发展的ESG生态系统，通过各种务实举措和示范效应，引领整个产业链走上绿色、低碳的发展轨道。
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